Nestlé revoit à la hausse ses perspectives de croissance
Malgré un contexte économique tendu, Nestlé affiche des résultats plus qu’encourageants sur les trois premiers trimestres de l’année 2011. Mieux, le groupe, qui affiche sept trimestres consécutifs de croissance s’est permis de revoir à la hausse ses perspectives et la hausse des ventes devrait légèrement dépasser la fourchette prévue initialement de 5 à 6% en 2011. Nestlé a ainsi publié un CA de 49 milliards d’euros, en hausse de 7,3% depuis le début de l’année et une croissance de ses volumes de 4,1%, ce malgré une hausse des prix de 3,2% liée à la flambée des matières premières. « Dans un environnement difficile, nous avons continué à construire nos positions pour l’avenir en maintenant une croissance forte et vigoureuse dans toutes les régions», s’est félicité Paul Bucke, administrateur délégué, en présentant à Paris la semaine dernière ses résultats trimestriels.
Si en Amérique du Nord, la consommation a baissé dans plusieurs catégories, le marché du snacking a largement atténué les effets de ce ralentissement avec des nouvelles lignes de produits comme les snacks Lean Cuisine et Dreyer’s Smoothies ou les Pizzas Combos DiGiorno. Un marché de la pizza que les responsables du groupe, dont Laurent Freixe, directeur général responsable de la zone Europe, ont avoué regarder de près.
La branche hors-domicile n’est pas en reste puisqu’elle surperforme même, en termes de ventes, à l’échelle du groupe. 9,1 milliards et croissance organique de 11,4% (croissance réelle interne de 8,8%). « Nestlé Professional a réalisé une croissance solide au niveau mondial, poursuivant l’introduction de produits et systèmes innovants de boissons et d’alimentation. Avec une croissance à deux chiffres, nos affaires de boissons ont constitué le moteur principal.» a indiqué le groupe. A commencer par Nescafé Milano qui a été déployé en France, en Allemagne, en Malaisie et en Amérique du Nord et le système Viaggi. Pour stimuler et augmenter la croissance en Europe, Nestlé a également lancé les bouillons Maggi utilisant une nouvelle technologie de granulation (+50% de croissance organique à 135 millions de francs suisse en Europe), de même qu’une deuxième vague de Chef Jus et de Fonds en flocons.
Paul Bucke, qui a indiqué que le groupe avait un vrai rôle à jouer sur la dimension santé dans le marché du snacking en France « en proposant notamment des produits moins salés », a insisté sur les missions d’éducation nutritionnelle de Nestlé portée par ses 29 centres de développement à travers le monde.
